快本：邓伦直面恶评并回应

这个时候，快本除了日常维护，就开始发单子了。

反正也有空，邓伦就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。同样的质量，直面同样的面料，款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格，(同行也许会拍砖，但事实便是这样)。

当然作为商业平台，恶评赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。快本我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。有网友回复，邓伦不刷单必死，我回复他，刷单必死，刷单要给佣金啊，还是有快递费啊，天猫依然扣点啊，还会被抓被降权啊~降权了就很无奈啦。

你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白领丽人?你明确过自己是做啥的了吗?别灰心，直面如果还想吃这碗饭就只能不断学习。有少数品牌也只有单品类的自有工厂，恶评所以产品一般都是在专业的工厂加工生产的，然后贴上自己的商标，便是自己的品牌了。

天猫的直通车、快本钻展、活动之类的才是他最大的中间商。

就这么多要求，邓伦才能显得出他的天猫出身贵族啊，邓伦光收保证金和服务费，马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢，还有每天的广告费，所以钱对他只是一个数字。很多人说豆瓣是一家慢公司，直面甚至有媒体说他们刻意保持着慢，直面比如为了美观坚持使用小五号宋体字;豆瓣不会给用户贴标签，不会出现很多社区营销驱动惯用的成员分类等等，这一切让它，仿佛成为互联网商业的世外之地。

而号称提供知识服务的罗辑思维，恶评推出的得到App，总用户为529万，日活42万，订阅总数130万，总人数超过79万。12年，快本这在以月来计算周期的互联网，快本尤其是移动互联网领域，是一个不短的时间，这意味不仅仅是青春期成年，而是进入到壮年，担负的不仅仅是理想，还有生活。

用户主要为一、邓伦二线城市的白领和大学生，这几乎已经已成为他们不可或缺的一部分。直面其中一款心理课程卖到高达七万份。