全球第一次！中国人在月球上种的棉花发芽了

确实不是，全球球上我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。

次中我们通过2张图为大家分析一下如何指导优化广告位。为什么会有这样的结果呢？这就需要我们去分析产生的原因：国人1、国人综合对比四个广告位置的点击量，AD-1的最多，实现转化的明细数也是最多的，反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置，是网站页面比较显眼醒目的位置。

其次，月种通过分析这些数据为优化站内广告位创意、展现位置提供数据支撑。对于电商运营人员来说，棉花最头疼的莫过于广告位的设置，尤其是每逢节日促销活动，如何合理运用广告位，这是每个运营人员不得不思索的问题。站内广告运营分析不仅仅是对站内重点活动的区域、发芽图片进行分析，还可以分析整个网页每一个区域所带来的点击、转化等数据。

那么面对网站中N多的广告位，全球球上如何分析合理运用，实现其最大价值呢？本期内容我们从站内广告分析为大家说说。通过这些数据来综合判定广告位的效果，次中并有针对性的调整页面位置。

而这些数据直观的反映出广告位的效果如何，国人点击量、国人转化量越高一方面说明广告位的位置好，另一方面反映出用户对站内的广告是否感兴趣以及用户的参与度。

1、月种AD-1广告活动可考虑做一些推广，如广告投放，此外可以加大一些促销力度，比如会员特别促销优惠、延长促销时间等。就这么多要求，棉花才能显得出他的天猫出身贵族啊，棉花光收保证金和服务费，马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢，还有每天的广告费，所以钱对他只是一个数字。

摘要：发芽今年格外的与众不同，发芽自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的。有一个设计师圈的朋友，全球球上在天猫卖服装，全球球上品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。

次中运营这个职位应该如何定义?设计师不懂运营开店成功的案例太少太少了。所以马先生才赶紧开了天猫这个平台，国人而天猫须得是企业，国人需要10万保证金和6万年服务费，基本条件是：一般纳税人公司(就是能开增值税发票的公司)两年以上;R商标两年以上。