《伏魔者》燃情开测 六大活(huo)动引爆冬日狂欢

从上图可以看出：伏魔　　4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。

有位派友说，情开所谓一将功成万骨枯，情开这句话来形容马先生的淘宝绝不为过，他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的，其实像我这样的商家不计其数，都不断沦为他的炮灰。真是的，大活o动冬日你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。

13年跟14年完全靠刷的年代都没有赚到钱，引爆现在更别想。狂欢写明白了就知道自己原来为什么亏了。好的设计师是品牌的灵魂，伏魔但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。

小二权力太大今年格外的与众不同，情开自从大点的活动改为人工审核，情开就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢?除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。大家都知道我是女海归设计师，大活o动冬日听起来很牛逼的样子，却把生意做得一团糟。

不给天猫商家钱就没有流量还是一起看我的这2倍的倍率是亏是赚，引爆仔细推算过我的毛利率是10%，引爆以下图形剖析： 再上传一张刚刚工厂发给我的7月份的出货单，像这样的单子文件夹已经一大摞了呢，去年的今年的，不要脸的欠着，不是有人说要想成功必须做到1：坚持;2：不要脸;3：坚持不要脸。

我不走低价，狂欢坚决不做假货我不走低价位，狂欢坚决不做假货，共用一线品牌的面料，卖亲民的价格，做设计师品牌是我的梦想，只是误入平台，亏了这么多钱，如今求生不得求死不能。“十三香是‘进口’的东西，伏魔我们从不掺杂使假，从不缺斤短两和偷税漏税。

时间长了，情开老百姓对王守义的“十三香”的信任度越来越高，情开当地的许多人都成了王守义的老客户，有了知名度，生意自然就好了，甚至周围村镇上的人，也都大老远的跑到王守义的摊位上购买“十三香”，年销售额竟然达到20多万。就连2015年以来，大活o动冬日投资兴建新型现代化厂房和引进设备，所需8亿元资金也完全属于自筹。

“调味品属于小产品、引爆小行业，没有多高的技术成分，必须踏踏实实，诚信最关键，我就是忠厚对人、对产品、对客户，我最大的靠山就是诚信。此后，狂欢畅销于中原地区的“十三香”逐渐在全国各地打开了销路——在30多个省、狂欢市、自治区设立了销售点，建立起了覆盖全国各地的销售网络。